发布时间：2025-04-15 来源：宝盈集团官网 阅读次数：次
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2025年的钟声已然敲响，对于过去的2024年你有什么样的感受？或许很多人从收入上并没有获得期待中的结果，但是，我们已经感受到了行业中酝酿着的发展之光。
在这个除旧迎新的关键节点，《知识经济》杂志对中国直销企业过去一年的发展现状进行了全面盘点与统计，并将每家拿牌直销企业在2024年的具体表现以及对2025年的发展展望整理成表格，以供业界参考。因工作量巨大，本刊在统计中难免有所疏漏或谬误，还请给予理解与指正。
2024年，在好当家成功退牌后，中国持有直销经营许可证的企业一共还有88家。2025年2月7日，本刊获悉，三株福尔已从直销企业列表移除，因此本统计报告以87家直销企业为准。
《知识经济》杂志照例对这87家企业的2024年直销业绩进行了统计。结果显示，87家企业在中国直销市场的业绩总计约1153亿元，相较于2023年的1100亿元上升㊣4.82%。
相较于2022年的1000亿元和2023年的1100亿元，可以看出中国直销市场总体还处于业绩低谷期。
受行业政策敏感性影响，本刊照例不再公布中国直销企业的详细年度业绩，但是对于企业的业绩分布区间进行了统计，以供业界参考。
在企业业绩分布区间中，仅有安利（中国）这1家企业业绩超过100亿元，并且势头大好，正在向200亿元大关发起冲锋。安利所代表的正统直销回暖，也给行业未来带来极大的信心。
在50亿~100亿元区间，出现了三家企业，有无限极和完美两大外资巨头，同时也有黑马之姿的未来生物。完美（中国）新班子上任正值业绩止跌，难能可贵；未来生物成为近年真正实现战局扭转的企业，正在谨慎探索由大到强的持续发展之道。
在30亿~50亿元区间的有7家企业，这是行业回暖的重要标志，这里面有外资企业市场表现最为稳定的企业们，更有内资强者和市场新秀。对于这些业绩突飞猛进的市场新秀来说，如何通过规范运作延续发展是重要课题。
10亿~30亿元的企业有11家，进入“中国直销10亿元俱乐部”的企业达到22家，占拿牌企业总数的25%，占尚在运作直销业务企业的30%。
多达25家企业的业绩在5亿~10亿元之间，是分布企业最多的业绩段，这里遍布着大量的行业骨干力量，为中国直销未来的真正崛起积蓄着力量。
2亿~5亿元区间的企业有16家，他们是行业迷雾中的探索者，但已经基本解决了生存问题，成为了这个行业的有生力量。
业绩不足2亿元的企业有10家，这些企业往往经历过很多故事，目前尚未走出发展泥潭，仍在默默寻找发展机会。好在直销行业有着低廉的试错成本，只要坚持，总会迎来转机。
据《知识经济》统计，这一年还有爱茉莉□□□、宝丽□□□□、东阿阿胶□□□、福瑞达□□□、哈药□□□□、华林□□、金日□□、金士力佳友□□□、康恩贝□□、圃美多□□□、以岭药业□□□、云尚□□□、致中和□□□□、中脉等14家拿牌企业完全没有从事直销业务，占所有拿牌企业的16%。其中，圃美多的直销业务曾打算以乐活美多的名义重启，但尚无结果。
据《知识经济》全面统计，2024年有38家直销企业实现业绩上扬，占73家还在运作直销的企业数量的52%。
2024年前三季度，爱茉莉太平洋营业收入约合人民币155.76亿元，按本币计增长2.3%；营业利润约合?人民币8.39亿元，按本币计增长53.1%。其中，亚洲市�。ǔ泄猓酢酢酢�、美洲市场和EMEA地区均实现了业绩增长，大中华区则已连续下跌五个季度，2024年第三季度更是暴跌34%，爱茉莉太平洋认为主要系中国电商渠道交易结构发生变化□□□□、实体店精简化等所致。在此情况下，爱茉莉太平洋开始重新审视全球市场战略，并在《2024年企业价值提升计划》中透露将改变此前以中国市场为海外市场中心的战略，转而重点发力美国□□□、日本□□□□、英国□□□□、印度等市场。
人事方面，爱茉莉太平洋高层自2024年4月以来变动频繁，其中国□□□、美国和日本公司负责人均有所调整。2024年5月31日，朴泰镐正式接替黄永慜成为爱茉莉太平洋中国区总裁，这是近十年里爱茉莉太平洋在中国市场的第三任总裁。
2024年是安发成立26周年，12月在安发总部所在地福建宁德举行了两场年会，累计超万人参会。会上安发再次强调了从2021年开始践行的“双核战略”，即围绕“康养体系”和“中医药体系”两个运营核心，聚力打造“药□□□、食□□□、健”三部马车齐头并进的新模式。
近年来安发国际市场发展不错，全球市场分为澳新市场□□□、东南亚市场和中国市场三大板块，海外市场声量逐年扩大。国内来看，大致分为东北区（辽宁□□□、吉林为主）□□□、华北区（山东□□□、北京为主）□□□、西南区（重庆□□□、四川□□□、贵州为主）□□□、华南区（福建□□□、广西为主）四个大区，其中华北区和西南区市场在2024年较为亮眼。
2024年底，安发与同济大学续签合作，延续此前从2014年起建立的合作关系，继续聚焦生命科学和生物医药研发，在之前完成的27项科研项目基础上持续创新。2024年1月，高益槐□□、高炜父子还应邀出席了重庆市政协六届二次会议，作为侨商代表发言。
2024年是安惠“五五”发展规划的关键之年，在科技创新□□□、团队建设□□、社会责任方面均有所建树，市场表现不错。
科技创新方面，安惠提升自主研发能力，推出了一系列新品，进一步丰富了产品品类。同时基于其在食药用菌领域的研发成果，安惠荣获“国家食用菌产业技术体系示范企业”荣誉称号，入围“点赞2024我喜爱的中国品牌”百强榜等。
团队建设方面，2024年，安惠着力为惠二代□□、惠三代打造了创新创业训练营——安惠新创营，构建了一个充满活力的青年成长生态圈，也为安惠的后续市场发展积蓄力量。
社会责任方面，2024年，安惠在全国各地举办了多场以“健康中国□□□□、安惠在行动”为主题的公益活动；此外，“西南助学□□□□、阳光沐浴”计划□□、文明交通志愿服务□□□□、义务献血和捐资助学等公益活动也在按照计划顺利开展。
2025年，安惠提出将积极拥抱数字化经济和智能化时代浪潮，以开放和创新的心态□□□、思维，持续推动食药用菌产业发展。
安利在2024年业绩增长7%，实现连续四年增长；营销经理及以上营销人员数量比去年增长5%，创下9年以来新高峰；高级营销主任及以上营销人员增长8%，创下8年以来新高峰。安利中国董事长兼总裁余放表示，这是安利持续发力健康社群的结果。2020年安利开始聚焦大健康赛道，创新健康社群，并因此实现业绩大反转。
2024年是安利全球成立65周年。安利老将迈克尔·尼尔森就任安利全球总裁兼首席执行官，履新后市场走访的第一站放在了中国，彰显对中国市场的重视。
2024年也是安利纽崔莱品牌90周年。安利经过近两年的筛�。荚谥泄蹲式⑹赘雠Υ蘩匙杂杏谢┏。门┏∽钪昭《ㄔ谒拇涞�，这也是安利全球第五个㊣自有有机农场。
2025年，安利中国也将迎来30周年。中国已经连续二十年成为安利全球的最大市�。谥泄�，安利已经建成了一个非常完整的端到端的运营体系。目前中国是安利全球的增长引擎，也是安利战略创新的引擎。
2024年，安然的植物干细胞项目再次取得亮眼成就：9月27日，航天中心医院联合安然集团将植物干细胞及不定根种子送上太空，正式开启安然纳米植物干细胞太空育种新时代。这也是安然布局植物干细胞以来的里程碑式成就。
目前，安然正在申请与植物干细胞技术有关的40多项国家发明专利，依托人参干细胞技术生产的产品已经实现规模化生产。
同时，安然发布了一系列新的市场举措，成立安然市场委员会（AMC），实现企业与市场同频共振□□□、携手向前的发展局面；发布“一个核心□□□□、三条主线□□□□、九大举措”发展思路，以2024年提出的“心链”赋能市场伙伴□□□、夯实单元运作，升级安然事业平台。
安永（中国）近年的直销历程不太顺利，2019年之后，仅剩下小规模消费团队维系。2021年，美国维善优中国公司曾经试图与安永合作，但因外事问题很快夭折。有消息称，2024年，安永仍然运营着一些电商团队，并和多家申牌未果企业旗下团队进行了接触，吸引了彭墩电商原㊣总裁张将祖团队的加入。据悉，安永和凤凰高科的合作一度迎来曙光，但最终功败垂成。
2024年是宝健成立的第28周年，为了迎接即将到来的30周年，一向低调的宝健逐渐活跃起来，不仅在年初举办了百城启动会，还在下半年开启了罗马千人旅游研习活动。产品方面，宝健上新节奏明显加快，连续推出沛丽芬露紫金版□□□□、破壁灵芝孢子粉□□□□、燕窝花胶□□□、健厨炒锅等新品。此外，宝健还在2024年积极拥抱AI，推出了首个专属数字形象“麦宝”。但在市场业绩上，宝健持续低迷。
2024年12月15日，宝健召开高阶领导人峰会，在会上发布了2025年五大战略举措，包括：加大新品研发力度□□□、构建更简洁高效的事业模式□□□□、加强领导人培养□□□、借助AI实现数据化□□□□、举办招商会议和表彰会议。
POLA集团是日本知名企业，旗下品牌主要包括POLA宝丽□□□□、ORBIS奥蜜思□□□□、Jurlique茱莉蔻等，其中，宝丽在2024上半年的销售额约合人民币22亿元，同比下降7.6%；营业利润约合人民币2.5亿元，同比下降25.2%，宝丽方面表示业绩下滑主要受到日本寄售业务以及以中国为中心的海外地区业务表现不佳的影响。
在中国市�。虮龇⑾衷谥泄怪毕胨窃谌毡究怪毕姆绞讲⒉灰谎�，因此获得直销牌照后几乎从未正式启动直销业务，而是以设立商场专柜□□、线上商城□□□□、POLA美容概念店的方式进行经营。2024年12月26日，宝丽将注册资本由2000万美元增至3030万美元。
2024年，王生升任USANA全球副总裁□□□、中国区总经理，将USANA葆婴的发展围绕“健康家庭”战略展开，提出“五个1行动”，并打造一条“USANA葆婴之路”，以此持续赋能?市场。
这一年，USANA葆婴举办了“最美大学”走进厦门大学活动；推出了国内首创□□□□、行业唯一的“母婴健康指导员”认证，已有4000多人获得该认证，以及有2万多名经销商获得公共营养师认证；发起“全家一块走”活动，为“爱加餐助成长”公益项目助力；对公司组织架构进行了优化升级，打造了全新的商务团队，以此更加高效地赋能区域和经销商，推动市场发展。USANA葆婴2024年度全国领导力峰会上，王生透露USANA葆婴连续4年业绩稳健增长，2024年活跃客户增长6%，新客户数据大幅度攀升。
2025年USANA葆婴将在卓越产品□□、丰富内容□□□□、业务计划□□□、数字化工具□□、业务模式五大方面进行升级，聚焦营养健康，建立内容中央厨房，提升激励机制，简化线上购买程序，以双C战略（线上社群和线下社区）挖掘新客户□□□□、留住老客户，共同推动USANA健康中国战略的实现。
自2015年拿牌以来，曾被誉为“直销黑马”的北方大陆可谓是跌宕起伏。2022年9月9日，北方大陆宣告与正昇康“联姻”；不到两年，正昇康涉传案发，2024年5月13日，北方大陆宣布与正昇康“解绑”，退出投资。
2024年7月，有消息称，湖北省天门市公安局已针对正昇康商城开展网络传销活动的云端线索进行立案侦查，目前调查结果尚未公布，而曾与其有过合作的北方大陆也未能独善其身。
2024年恰逢中马建交50周年，源于马来西亚CNI长青国际集团的长青（中国）积极履行中马友谊“民间大使”职责。
目前，长青大中华区总裁白镜亮已处于半退休状态，长青（中国）直销业务由董事魏建雄负责，主要业绩来源于此前由马来西亚企业爱康国际独立运营的长青（中国）西海岸分公司。有消息称，此前由爱康国际□□、CNI长青国际和东宝实业共同打造的“元气植”品牌目前已全面纳入长青（中国）麾下，以规范经营。“元气植”品牌自2023年3月启动以来一直发展良好，2024年更是采用“前店后网”的营销策略，全国门店呈爆发式增长；元气植生活馆还强势入驻抖音，利用抖音直播+团购的引流策略，为线下门店带来了不错的收益。
2024年，春芝堂市场业绩稍有回春。在25周年庆典暨“健康百年工程”第十八次全国代表大会上，春芝堂发布“六五规划”，并成立以培养卓越市场领导人为目标的“双百计划委员会”。
春芝堂始终将科技战略放在企业发展核心地位，除了行业前沿的“春芝堂研发中心”与“生命健康科学实验室”，2024年初，春芝堂还宣布成立了“院士（专家㊣）工作站”，国家食用菌工程技术研究中心主任张劲松作为首席专家，带领食用菌领域权威专家入驻工作站，和春芝堂携手共促科企联合和跨学科研究，提升食用菌产品功效。
大溪地诺丽是一家注册在重庆□□□、却在上海运营的美商直销公司，在中国的业绩一度高达5亿元，但在疫情期间，大溪地诺丽在中国市场节节败退。
自马春林于2023年离任大溪地诺丽中国区负责人后，大溪地诺丽长期不在中国设立市场负责人。2024年2月1日，周逸儒出任中华区及日本区总裁；3月18日，Partner.Co正式官宣中文名为“百雅康”。2024年9月，Partner.Co举行的第二届PXP年度盛会在中国澳门启动，此后依次走进美国奥兰多□□、意大利米兰□□□□、日本东京，参与人数超过8000人，规模超过了在2023年举行的第一届PXP年度盛典。
东阿阿胶业绩重回高速增长轨道，2024年前三季度营业收入43.29亿元，同比增长26.28%；归属于上市公司股东的净利润11.52亿元，同比增长47%，净利润超越汤臣倍健。其业绩持续增长主要得益于阿胶系产品毛利率增长□□□□、广告投放提升产品销量□□□、剥离毛驴养殖销售项目等。
2024年10月，东阿阿胶发生人事“巨震”，原董事长白晓松卸任，“华润系”营销高手□□、原总裁程杰出任新董事长，这是东阿阿胶自2019年以来的第五次换帅；“80后”孙金妮上任为新总裁。本轮人事变动后，东阿阿胶管理层中的“东阿系”基本出清，华润医药五大事业部高管全面进驻。直销方面，自秦玉峰离职后，东阿阿胶的直销牌照已尘封多年，目前东阿阿胶对直销业务基本放弃。
东方红由具有中国航天科技集团和华润集团背景的航天神舟生物科技集团有限公司持有32.706%的股份，董事长邱斌个人持有21.0347%的股份。因此，东方红在开拓市场的过程中，和航天科技集团□□、华润集团保持着良好的互动。
2024年，东方红依托线上航e商城，推动直销业务平稳发展，据闻其业绩较2023年增长了约15%。2024年9月10日，东方红官方公众号文章显示，该公司执?行副总裁已经变更为王雪翔。
2024年3月，东方药林发布文件任命何涛为东方药林执行总裁，全面主持公司日常经营管理工作，继续兼任营销总部全球总裁。何涛上任后给东方药林制定的战略是把东方养生文化和现代科技充分融合后，以东方养生产品带领东方药林走向国际。
之后东方药林进行了不少项目的整合，市场业绩增长非常突出，但是引发了一系列问题和纠纷。东方药林在其官方公众号上多次发布声明，涉及不法分子冒用东方药林名义销售□□、侵权□□、规范经销商活动等内容。
2024年，东方药林在马来西亚建立了第一家国际分公司，所以目前主要是在开发马来西亚市�。蠢匆步谟∧帷酢酢酢�、泰国等地建立分公司，争取拿到当地直销牌照。
进入2024年后，东升伟业的市场动作逐渐恢复，已经停更一年半的官方公众号再度更新，复更后第一条推文就是东升伟业受邀参加直销企业履行社会责任3·15圆桌座谈会。2024年12月7日，东升伟业举行了千人规模的会议，可见它的市场和团队仍在运营和发展中。
随着业界知名经理人李南及一众管理人才与市场精英的加盟，福能源焕发出了前所未有的活力。2024年，福能源以“质焕新生”十二字方针：强文化□□□、精产品□□□□、打全域□□□□、立品牌，开启福能源直销新篇章。
福能源重新梳理了“本草科技养生，生态发展集群”这一新的企业定位；对产品进行了全面而细致的升级，先后发布三款新品；福能源存真学堂正式上线，赋能经销商培训；启动了“新中医进万家”公益行动，推动中医药服务资源下沉基层，走进家庭。
福能源对2025年度的定位是深耕本草科技养生，锚定“稳”字诀，持续深耕本草科技领域，从品牌□□□□、产品□□□□、教育□□□□、市场□□□、营销□□□、全球六大维度精进，借助AI数字化力量赋能市�。阈拇蛟臁靶「Ｕ檠 毕呱仙坛�，开启私域电商新篇。
福瑞达直销板块“瑞达商城”暴雷后，公司暂且放下直销，选择以分?销事业部的方式进行经营，主攻营养保健品和美妆市场。2024年上半年，一家自称“福瑞达红枣树”的平台疑似因违规操作引起相关部门注意，4月8日，福瑞达发表声明称“红枣树”的一切行为与福瑞达公司无关。
相较于㊣体量小□□□、举步维艰的直销板块，福瑞达的传统医药和美业板块做得风生水起。2024年前三季度，福瑞达营业收入28.03亿元，归母净利润1.71亿元，虽然同比分别下降17.45%□□、28.09%，但主要系剥离房地产业务所致，其化妆品板块营业收入17.08亿元，同比增长3.25%，毛利率62.32%，业绩主要来源于颐莲和瑷尔博士两大明星品牌。此外，福瑞达在2024年6月18日进行了换届选举，原福瑞达生物股份董事□□□、总经理高春明当选为新一任福瑞达生物股份董事长。
2024年，新上任福维克中国区商务总监的Branko Petrovic（白多维）只短暂工作了半年就黯然撤回。他是意大利人，曾带领福维克意大利可宝事业部创造过非凡成绩，上任被寄予厚望，但对中国市场还是水土不服。
福维克中国区总裁查生正式退休。本土知名经理人施振康就任福维克中国区总经理兼福维克中国区总裁。施振康曾在百事□□□、红牛□□□□、法国雅高集团□□□□、OYO酒店等担任高管职务。施振康上任后提出以销售为导向，所有职能部门精准服务前线销售的策略，并表示福维克德国总部依然将中国市场定位为福维克全球最重要的市�。绦蹲手泄谐》⒄�，并给予了他足够的话语权。但据经销商反映，福维克2024年市场声浪很�。卣故谐∫廊焕�，目前美善品经销商可以兼职经营可宝产品。
2024年是富迪的30周年，国内直销受挫，主要深耕东南亚市场。5月19日，富佑集团启动马来西亚分公司；7月28日，富佑集团启动泰国分公司；10月2日，富佑集团筹备启动越南分公司，由此搭建好了公司在东南亚的基本版图。人事方面，原高级副总裁董德离职，目前直销业务主要由富迪健康科技执行总裁吴文广等人负责。产品方面，富迪在1月举行爱尚淳新品发布会并推出多款私护新品，6月举办阳元生产品战略发布会，目前公司主推的核心产品主要包括负离子卫生巾□□、小分子肽□□□□、苹果低聚果糖和阳元生人参固体饮料等。2025年1月19日，富佑集团香港分公司开业，继续扩大富迪海外事业版图。
2024年，哈药股份交出了自2020年以来最漂亮的成绩单，前三季度营业收入122.56亿元，同比增长6.63%；归母净利润5.08亿元，同比大涨74.97%。从财报看，净利润增长主要得益于医药工业板块业绩的提升以及业务和产品策略的优化，哈药股份表示，公司通过调整销售组织架构□□□□、优化业务模式等措施，有效控制了成本。虽然净利润增长明显，但利润率（净利润/营收）仅为4.1%，反映出哈药产品薄弱的盈利能力以及高昂的销售费用。2024年前三季度，哈药㊣股份的毛利率仅为28.23%，低于行业均值。
2024年，海之圣董事长王元圣将海之圣全权交由刘家齐□□□、张甲子二人运营。2024年初，在二人的引领下，海之圣召开抗衰生态2.0全球启动大会暨2024春季表彰盛典，推出2.0战略并多次进行战略升级，积极拓展Angelo HZS海外版图。但据知情人透露，海之圣2024年虽已在美国洛杉矶□□□□、白俄罗斯□□、叙利亚□□□、非洲肯尼亚□□、南非等地成功落地多家国际分支机构，成效初显，但整体市场拓展情况并没达到最初与王元圣约定的业绩目标，还因经营理念不同而导致团队内部产生分歧。
2025年，海之圣董事长王元圣正式回归掌权。2025年1月3日~4日，随着海之圣两场战略会议落地，刘家齐□□□□、张甲子二人各自率领自己的队伍重新开启海之圣“直销元年”，正式打响2025年的内部“PK战”。
汉德㊣森在李延亮离开后由代餐?转做精准健康，依托母公司的基因检测技术优势，通过基因检测引流后搭配精准营养方案，再进行产品销售和市场推广，以小额报单为主。经过几年摸索，汉德森发展平稳，2024年业绩在1亿元左右——能够在没有经理人□□、依靠市场自我驱动的情况下完成如此业绩，实属不易。董事长常亮的重心虽然放在上市板块，但也表示不会放弃直销。
公司方面，汉德森会对市场团队进行扶持，包括提供会议指导□□、费用补助□□、产品支持等，同时由公司负责培训教育板块。2025年1月5日，汉德森在江苏靖江召开600人规模的年会，以表彰为主，联席执行总裁王博等人出席。此外，汉德森已经正式推出化妆品系列，由常亮控制的“江苏江山聚源生物技术有限公司”负责研发生产。
2024年，和治友德在“和治友德便携舒络仪”创新产品带动下，市场比较活跃，业绩发展不错，据知情人士透露，基本完成中国区业绩目标。
2024年5月，和治友德集团举办了17周年暨启航中国8周年庆典，总计5000人参加，其中有来自10多个国际市场的经销商代表。年会结束后，来自国际市场的800余名经销商从天津国际邮轮母港始发，开启日本福冈和韩国济州岛的邮轮之旅。此活动登上央视新闻，据报道，这是自2023年9月复航以来，全国母港航线中最大规模外籍游客的登轮旅㊣游。
2024年11月，和治友德功能食品制造厂三期工程启用，该工程建设规模12728.06平方米，是和治友德全面深化提质升级的又一里程碑；12月，和治友德数智中医云平台项目合作签约，将为消费者提供基于AI的数字化健康服务平台。
2025年，和治友德全球健康事业将迎来十八岁成人礼。韩金明表示，将持续培育新质生产力，坚定推动数字化转型战略，以支持全球市场提质升级为核心，持续投入基础建设，在智能化□□□、数字化□□□、高端化□□、绿色化□□□、低碳化□□□□、增产扩能等方面持续努力。
河北华林曾经是内资直销中规模较大的企业，2019年受到权健事件的波及，市场停滞。经过数年后，相关案件在2024年上半年尘埃落定，华林董事长刘德林重回商界。不过，因为前期影响，对于是否重启直销，华林内部还有不同声音。
2024年10月11日，在白龙操控下，临高康保获得了荟生（广州）健康产业有限公司持有的30%荟生股份，持股比例从28%增至58%，成为荟生第一大股东。知情人表示，这意味着白龙为首的团队拟控制公司大权。
白龙于2018年12月19日通过签署对赌协议获得荟生公司30%的股份，并于2019年5月13日将当时所持股份转让给自己控制的黑玥生物公司（后更名为荟生（广州）健康产业有限公司）。2023年5月22日，作为白龙方利益代表人的董秋红收购临高康保72%的股份，实控临高康保公司。通过2024年的股权变更，荟生原最大股东金芦荟公司退居第二。这一系列股权变更，引发了原控股股东的不满，导致了原控股股东与白龙关于企业掌控权的?争端。
2024年10月27日，央视财经□□□、央广网等媒体曝光“荟生ZFK-5D生物芯片能量舱”仪器，引发外事事件，也引起了市场的动荡。
在陈立波的领导下，吉美生物一直专注于家庭健康领域。2023年底，业界知名人士陶国林率队加盟吉美生物，意在与吉美生物共同推进“健康中国健康家”计划。在提升员工的业务知识□□□、专业素养和服务水准等方面，吉美生物结合公司战略发展和业务需求，2024年全年累计开展了五次企业员工内训会议。据最新消息，陶国林已率队开工，吉美生物再次走出低谷。
2024年开年到6月，佳莱的注册信息频繁变更。2024年1月4日，佳莱股东广东喜喜投资发展有限公司退出，其10%股份转让给新增股东肖丰政，熊峰□□□□、但耀唐仍然分别保留80%和10%的股份，陈红兵任法定代表人□□□□、执行董事兼经理，熊峰不再担任法定代表人，并将主要精力放在海外市�。�2月4日，受到监管方面影响，佳莱的股东恢复原状，法人□□、执行董事兼经理也改为熊峰；6月6日，佳莱法人再度变更为陈红兵。
虽然佳莱国内市场在疫情后有所下行，但墙里开花墙外香，佳莱的海外市场一直发展得不错。2024年12月9日，佳莱召开数千人规模的全球嘉年华，邀请了海外的优秀经销商参会。
2024年10月，嘉康利全球董事长罗杰·巴纳特受邀带领世界直销协会联盟成㊣员，参加了总局在上海举行的2024年直销监管与执法国际研讨会，以全球视野为中国直销发展建言献策，并接受央视采访，为直销正名。
基于此前的数字化战略，嘉康利2024年开始强化社群影响力，从美国总部开始向全球推广 。中国作为嘉康利数字化转型先锋市�。氏认煊耪�，以完整的社群运营工具赋能市场伙伴。中国区总经理冉永夫2024年奔波在市场一线，和全国各地事业伙伴共?同助力市场拓客□□□□、传播健康理念。
为了和快速发展的市场配套，嘉康利中国在2024年10月正式成立“健康一代大学”，由冉永夫担任校长，5位市场精英及行业专家担任讲师，助力创客快速成长。一整套组合拳之下，嘉康利中国市场目前稳中有进，2024年实现了双位数增长。
金诃藏药是全国唯一一家经营藏医藏药的直销企业，旗下有国家重点实验室和国家一级博物馆，近年直销板块发展态势良好。目前，金诃藏药的直销板块集中在由张义智□□□、张小甫等人负责的金诃藏药（山东）健康产业有限公司旗下，直销系统主要是由营销副总裁□□、直销事业部总裁李长鸿领导的彩虹系统。金诃藏药还在浙江省杭州市布局了“金诃甄选”电商板块，据闻由张小甫负责。
2024年7月，四川志德传先公司透露金诃山健将在成都落地西南产业总部，并与志德传先开展中医药□□□、大健康等领域的深度合作。
2024年，在冯柏乔和刘淑莲的带领下，金科伟业被广东省工业和信息化厅评定为“专精特新”中小企业，并实现了业绩的稳步增长，经金科伟业2024年会盛典披露，其业绩同比增长了30%。此外，2024年，金科伟业还举行了第十五届国内旅游研讨会和第十六届海外旅游研讨会，明确市场方向，增强经销商与公司的粘性。金科伟业副总裁薛麟兼任广东省直销协会会长，为企业增色不少。
进入2024年，金木集团显得较为活跃，于4月7日在总部正式启动2024年全国医药营销中心工作，重庆南川基地开始服务市�。煜露嗉移笠低骋还婊酢酢�、统一品牌□□□、统一行动。此后，金木集团于2024年8月在浙江省杭州市开启了金木?甄选板块，并在2024年8月2日开展直播首秀。
自2023下半年销售水机产品的最大团队离开后，金日直销业务一落千丈，2024年直销板块基本处于停滞状态，也没有参加直企3·15圆桌座谈会□□□□、上海直销国际研讨会两场重要会议。
金日一直将重心放到传统药品板块上，旗下多款西洋参产品在京东平台上的总销量超过10万件，是企业主要收入来源之一。2024年，金日制药积极拓展外部合作，4月与厦门大学共建实践基地促进校企合作。此外，金日集团总裁李冠华一直热衷于香港□□□□、厦门的会议和活动，拥有中国和平统一促进会理事□□□□、厦门市政协常委□□□□、港区委员召集人□□、厦门市侨联副主席□□、厦门市海丝慈善会执行会长等头衔。
已成立二十余年的金士力佳友，由天士力集团（占股51%）和韩国直销企业韩国佳友集团合资成立，是一家以保健食品□□、护肤品□□□□、家居产品三大产品线年，在行业整顿和模式转型升级之忧下，创始人闫希军及其妻子吴迺峰退出金士力佳友，董事长和㊣法定代表人均由田雨接任，其直销业务日渐式微，按下暂停键。据查，田雨曾任天士力集团董事，曾在天士力集团多家下属子公司担任董事长。
2021年，由金天国际发起并起草□□□□、中国轻工业联合会提出并归口，经工信部批准的雪莲养护贴行业标准（QB/T5630-2021）发布，从此雪莲养护贴市场发展步入快车道。凭借在雪莲养护贴领域的技术创新，2024年12月，金天国际被认定为山东省瞪羚企业，成为山东省内高成长性企业的杰出代表。
市场方面，2024年，蓄势已久的金天国际海外市场动作不断，3月11日正式宣布雪莲养护贴全球三维连锁专营模式起航，同时发布了六大市场举措；4月，印尼□□、孟加拉国等国际市场考察团到访金天国际，进一步推进雪莲养护贴出海战略与全球化业务布局；6月，金天国际举行东南亚市场与国内市场联合颁奖盛典；9月，新加坡国际市场总部正式启动。
2025年，依托雪莲养护贴的市场粘性和在海外市场的成功经验，金天国际将全力开启新的直销发展阶段。
九极企业情况比较特殊，其直销市场十分低调，以求稳为主，老板邱伟杰等人已退居幕后，由九极执行董事□□、全球CEO李达兵负责具体事务。虽然九极公司本身没有大动作，但与之相关联的线年进行了一些市场活动，包括3月在武汉召开万人规�：匣锶四昊帷酢�、9月在马来西亚举行线月在武汉和苏州召开全球业务峰会等。目前九极真美主推产品系列为蕾薇尔美体内衣和悦己集精油。
根据康宝莱发布的2024年前三季度财报，其中国市场前九个月累计业绩为2.317亿美元（约合人民币16.95亿元），低于2023年同期的2.452亿美元（约合人民币17.94亿元），跌幅3.1%。纵观康宝莱㊣全球市�。鲋泄谐『捅泵朗谐〕鱿忠导ㄏ禄榭�，其他地区均呈现增长态势。
2024年10月，位于大连市的康宝莱商务服务（中国）交付中心正式投入运营，这是康宝莱在中国首家服务交付中心。有消息称，借由交付中心的成立，康宝莱进行了大规模裁员。
2024年康宝莱对其品牌文化进行了全面升级，革新“全面健康”理念，并基于原有的营养俱乐部，进一步夯实社群的影响力，全年举行多次线上+线下社群活动。
康宝莱在中国的数字化转型已经进入2.0时代，推出AI概念验证项目——AI营养助理，以数字化手段践行新质生产力号召，赋能营销人员。康宝莱在中国成立了全球首个数字化办公室□□、首个数字化商学院□□□□、首个线上业务中台，以康宝莱中国成功经验输出全世界。
康恩贝集团旗下浙江康恩贝集团医疗保健品有限公司在2014年初就获得了直销牌照。但是在获牌后的几年，康恩贝直销业务并没有太显眼，业绩始终起伏不稳，并于2019年宣布全面停止直销业务。
自2015年投入直销行业以来，康尔活跃有之，沉寂有之。2024年，康尔非常活跃，不仅上线全新战略布局——私域电商平台“神洲友品”，还在全国分站举办“生态健康神州行”全国峰会□□□□、成立首届市场战略委员会并召开首届领导人战略峰会，但其市场表现仍旧不佳，且经理人频繁变动，康尔原副董事长高宇早在上半年选择退出。
2024年11月，康尔召开年度表彰暨2025营销战略发布大会，会上，康尔发布了2025年战略规划，但是具体战略内容并未披露。据爆料，就在会议召开后的12月30日，总裁谷峰带着自己的管理团队撤离，原因不明；其销售队伍还留在康尔，目前康尔直销业务由董事长邹圣灿亲自负责。2025年2月6日，康尔举办了2025全国市场业务新春启动大会，绘制2025年发展蓝图。
康力在2024年持续发力易萃享引领下的AI助力精准健康赛道。因为市场发展一般，加上康力在研发上的过度投入，导致企业运营压力过大，入不敷出，因此康力对公司研发和运营人员进行了优化。2024年整体市场业绩大约近2亿元，团队有部分流失。
2025年1月，康力将原本隶属于不同系统的500多位系统领导人合并在一起，成立康力大系统。康力希望在康力大系统的引领下，能够汇聚各方智慧与力量，共同打造一个更加专业□□□□、更加高效的竞争力体系。另据康力公司透露，之前的易萃享机器在使用中还不够完美，有不少细节需要升级，康力最新一代的易萃享机器由韩国LG设计事务所全新设计，将于2025年3月~4月推出。
2024年4月发布的2023年报显示，康美药业在2023年营业收入48.7亿元，业绩增长近20%，净利润1.03亿元，这是自康美药业重整以来的首次扭亏为盈。
2025年，康美时代将全力打造“线上+线下”立体式服务矩阵：线上精心打磨康美健康生活体验营+训练营，线下高频开展“健康中国万里行□□、中医溯源之旅□□□、减脂营”等主题活动，并制定了有节奏的培训计划，确保各健康管理中心配备一名持证的家庭健康管理师。同时，康美时代针对市场提出三大关键词“丝滑□□、效率□□□□、激励”，以五大举措解决复购问题，四大措施应对市场展业问题，全方位提振市场。
事实上，广药入局后，虽然一定程度解决了康美时代此前的历史遗留问题，但也因其体制问题一直没有找到很好的市场激励机制。2024年8月30日，广药集团原党委书记□□□□、董事长李楚源涉嫌严重违纪违法，接受广东省纪委监委纪律审查和监察调查。此次事件进一步影响了广药管理层，对市场的管理风格就更?加谨慎，因此与其他直销企业相比，康美时代市场始终欠缺灵活性，近几年业绩一直低沉。
2024年康美来最大的变化即宣称暂停直销业务，将业务核心全面转移至电商板块，但据悉该电商板块仍然带有制度，电商总部位于杭州，主要载体为绿色生活商城。在创始人兼董事长余春富的主导下，康美来王牌产品“破壁灵芝孢子粉”及其他直销产品均已转至电商渠道，公司还在下半年重点推出了化妆品新品“千红娇牌紫金灵芝抗皱系列”，目前主要产品覆盖灵芝系列□□、农产品及?化妆品。尽管宣称暂停直销，但康美来仍然在2024上半年召开了疫情以来的首次年度总结表彰会，并出席了10月份举办的上海直销国际研讨会。
自2023年8月康汇医院正式开业后，康婷集团将大部分精力用在了医院的建设与运营上，立志将康汇医院打造成民营医院的旗帜。康汇医院的落成为康婷直销市场带来了强有力的背书，康婷2024年在化妆品□□、保健品□□□、食品□□、日用品等多个领域也都推出了多款新品赋能市�。强垫弥毕�2023年开始逐渐恢复以来发展一般，主要由阳光旗舰系统运作，双方已合作18年。
2024年还是康婷生物医学研究院成立10周年，该研究院主要在细胞治疗□□、外泌体治疗□□□□、基因检测□□、生物抗衰等领域深耕细作，累计获省部级□□、区级科研项目资助近900万元，并创造具有自主知识产权的科研成果逾300项。2024年还获得了医疗机构执业许可。
克缇直销在2023年底重新起盘，新盘名为“慷硕”，总经理为宋云崴；但由于新盘在大陆市场有些水土不服，因此一年过去业绩平平，据说克缇与不少团队积极接洽过，但最后都无疾而终。新盘产品线主打肌肤保养□□□、抗衰和口腔健康，在2024年7月召开了一场“金鹿肌秘”新品发布会，已经很久不露面的总裁陈武刚亲自出席；12月组织去到普吉岛进行团队旅游。
集团方面，目前主要由陈碧华独子□□□□、集团执行长赵承佑负责管理，主营业务仍然以克丽缇娜美容院为主，截至2024年底在全球的美容院数量超过6000家，在中国的门店数量超过5000家。
理想华莱在2024年可谓声势浩大。2024年9月28日至29日，万人规模的理想华莱十五周年庆典在湖南省安化县万隆广场召开，理想华莱在庆典上正式发布了十五周年纪念茶“和颂”，提出了“加强组织建设，夯实产业根基，加大科研投入，深挖黑茶文化，完善万隆黑茶产业园和黑茶小镇的建设，力争在2025年底云南总部思茅普洱茶产业园建成并投入使用”六大战略布局，力争到2029年实现销售额达到300亿元□□、年纳税额突破10亿元。
2025年1月11日，理想华莱召开了2024年度工作表彰暨2025新春团拜会并透露，理想华莱在2024年整体发展成效显著，上缴税收2.5亿元，为地方经济作出了突出贡献。
2024年，隆力奇直销市场开始活动起来，部分地区已经召开招商会□□□□、表彰会。此前，原华林系统领导人包东臣也带领团队运作隆力奇直销。
近几年隆力奇以国货□□□□、国潮出圈，在抖音等公域短视频平台风生水起，几款拳头产品也以物美价廉大受追捧。此前隆力奇耗费巨资打造的代工厂系统依旧稳定，在直销市场受挫的近几年以传统业务支撑这家企业前行。
2024年开始，罗麦在人工智能领域取得了很多突破。除了玄黄大模型全面升级，AI望面新功能也全新上线，将更好完成“引人到店”，帮助市场拓客，实现公域流量的引入。
罗麦还和中国马术协会签约，在新的一年里深化合作，推广马术运动在中国的普及□□□、助力中国体育事业发展的同时，实现罗麦品牌价值最大化。
2025年，罗麦提出将以“精准营养项目”与多家医院开展合作，助力智慧医疗发展，在智能化时代中，抓住场景和生态的发展关键，深入探索精准营养领域。
不过罗麦近几年的直销市场表现平平，2024年与2023年业绩几乎持平维持在5亿元左右，和前些年比已经处于低谷。
绿活美地在疫情中仍然拥有相当业绩，近年也加快推进企业数字化和年轻化建设，建设了云商城，举行国潮养生□□□□、绿美518云盛典等活动，销售木酢理疗贴□□、果蔬蛋白粉等产品。2024年上半年，出身中山理科的文伟军离开了绿活美地并加盟天福天美仕。此后，高耸以绿活美地总裁的身份出席3月1日举行的直销企业履行社会责任3·15圆桌座谈会。
2024年12月1日，绿活美地通过商学院发布了首部玄幻题材有声小说《大话嘻游之木酢君重生》，此后每周更新两期，以创新性方式开展市场推广和教育培训。
绿叶在2024年底宣布重回直销，董事长徐建成亲自吹响“绿叶集结号”。2025年1月6日，绿叶新生态启航盛典在苏州举行，超4000人参加会议。徐建成公布的信息显示，2024年绿叶海外市场总销售额9.56亿元，增长超过13.6倍；国内市场实现15.7亿元业绩。同时宣布启动绿叶新生态后，2025年集团整体目标将冲刺50亿元。
2025年，绿叶新生态将从超市□□、商城□□□□、电商□□□、超级零售□□□□、直播□□□、MCN六大板块市场全力出击，提出了发布688款新品□□□□、打造10000名创星派超级主播等具体市场战略。
同时，绿叶凭借“小单制”爆火的绿叶超市，目前在全球开设近3800家，成为暂停直销这几年绿叶休养生息的重要阵地，为后续全新起盘积蓄了市场力量。
2024年，绿之韵市场发展稳�。煜滦腋９省酢酢酢⒈滩ㄍァ酢酢酢酢⒙淘鲜只仁乱挡渴谐』钤�，业绩较好；加速产品体系创新，推出了7款新品，申请了10余项专利技术，获评“长沙市技术创新中心”和“湖南省绿色工厂”称号；举办了3000多人参与的长沙橘子洲公益绿跑，在多个城市组织开展了近30场公益活动。
2025年，绿之韵将对工厂车间□□□、企业形象展厅□□、物流仓储进行智能化升级建设；投资20亿元建设的绿之韵中心工程项目也将投入使用，这里由一栋五星级酒店和一栋写字楼及裙楼组成，据传绿之韵总部也将搬迁于此；将实施“123”战略，即服务一个中心——市�。缓皇盗礁鲋聘叩恪泛头瘢煌平笳铰浴笃放啤酢酢酢�、大健康□□□□、大金融，为所有经销商提供平台赋能□□、技术支持□□、产品打造及资源链接。
2023年，玫琳凯中国对业务模式进行了大规模调整，直销业务全面转为线上，以电商全面替代此前的传统直销市�。司僭谑谐∫⒔洗笳鸲�。同时，玫琳凯还对中国管理团队进行大规模裁员，从企业到市场均有大量人才流失。另外，一位在玫琳凯深耕15年的市场人员，在2024年通过直播的方式提出了对玫琳凯市场模式的质疑，也一度引起轩然。
好在2024年下半年开始，玫琳凯提出公司正在加码中国市�。泄某信挡换岣谋�，并开始积极寻求市场突破。2024年底有消息称其内部已经宣布重回传统直销模式，可见玫琳凯已经意识到这几年在模式上的方向错误，打算及时调整。此前一度传出要被卖掉的玫琳凯中国总部大楼也被重新投入使用。
2023年底到2024年初，美乐家发生了一些市场变化，一批高阶经销商疑似因对新制度不满退出美乐家，给美乐家带来了一些业绩损失；此后，中国区最大经销商章诗辰重新带领市场以稳定军心，原CD5易亮芬连跳4级直升为CD9，成为除章诗辰外的中国区最大经销商。为了留存和吸引经销商，美乐家在2024年3月的万人年会上公开了各级经销商的平均收入，其中第二高级别的CD+经销商平均年收入约560万元。
产品和活动方面，美乐家在2024年的重点产品线系列和美容护肤水贝娜系列，并在每个季度安排了不同主题的R3活动，其中，“R3控糖争霸赛”是美乐家2024年最重磅的活动之一。2024年美乐家中国区业绩大约在30亿元水平。
美罗国际始终聚焦灵芝□□、人参等产品的深度研发，现已成立近20年。2024年，美罗国际管理层略有变动，于智慧仍任董事长，于智慧的女儿林艳玉任副董事长，张钟齐由执行总裁升任总裁，给美罗国际注入发展新气象。
而相较于2023年的低调，在2024年企业的“一五发展规划”收官之年，美罗国际较为活跃，业绩稍有起色，还于年中到重庆举办了邮轮游活动。2024年，除了公益活动步履不停，美罗国际品牌责任节□□□□、文化节等节日庆典活动以及经销商市场咨询委员会和市场发展委员会工作会议也相继举行。2024年，美罗国际在网络上受到了一些负面舆论冲击。
欧瑞莲近几年业绩持续下滑，2024年前三季度全球销售额约合人民币34.5亿元，按欧元计下跌21%；息税摊销前利润约合人民币1.43亿元。人事方面，继2023年Anna Malmhake升任新CEO兼总裁后，2024年7月1日，已加入欧瑞莲22年的老将Johan Larsson（乐跃翰）上任为欧瑞莲全球执行副总裁暨大中华区总裁。
欧瑞莲高层对中国市场颇为重视，2024年10月，Anna Malmhake□□□、乐跃翰不仅亲自出席了上海直销国际研讨会，还亲临了欧瑞莲在西安举行的大中华区业务研讨会，并在会上表示中国市场体量在全球排名第四，是欧瑞莲的重要㊣市场。目前，欧瑞莲在中国的直销业务保持一定体量，以时之钥美容护肤□□□□、瑞尔姿营养健康和体重管理等为主。
2025年1月，欧瑞莲宣布了一项重要变革：公司将把欧洲生产流程从目前位于波兰的工厂转移到欧洲代工厂，其自有的波兰工厂也将在未来两年内彻底关闭；此外，欧瑞莲计划未来让AI更多地投入到新品的研发当中。
作为韩国圃美多健康生活株式会社的全资子公司，圃美多在2022年10月21日官宣退出中国直销业务。此后更是一度传出要退还直销牌照，但未有结果。
2024年，圃美多终于传来恢复直销的消息。理视康负责人徐伟明与圃美多谈妥接下直销盘子，但还未完成相关手续就因为外事事件身陷囹圄。此后，业界老牌职业经理人高宇带队接盘，并成立乐活美多（重庆）健康科技有限公司意图重启圃美多直销业务。最终，因为圃美多韩国总部的古板操作以及该公司在注册地留下的外事烂摊子，导致高宇团队不得不选择放弃。据传，圃美多的直销市场将由徐伟明的团队继续操盘。
琪尔康以翅果油系列产品为主打，在山西省乡宁县影响较大，但在全国范围内没有取得大的市场突破。琪尔康创始人张连水此前将直销业务交给了大儿子张立山。
2024年6月3日，琪尔康在太原全国运营中心召开了名为“全新琪尔康，迎战新征程”的全员动员大会，张立山在会上任命曾就职于申牌未果企业知了生物的张轩铭为琪尔康执行总裁，全面负责直销业务，并同时宣布了公司架构调整方案。不过，这段合作持续没多久，张轩铭便离开了琪尔康。
2024年，集团首席战略顾问于润德退出，由罗艺辉接手清晨生物直销事务。据查，罗艺辉还是清晨生物全资子公司——辽宁清晨雨露生物科技有限公司的董事□□□□、经理。知情人士透露，2024年4月，沉寂已久的清晨生物再入场进行直销试运行，6月进行业务启动，并携手河南虹皓举办了多场战略发展会议。但是清晨生物的业绩表现暂时不明。
2024年全美世界全球业务总体表现稳定，上半年收入约合人民币11.4亿元，同比2023年基本持平，其中，上半年全球直销业务收入约7.33亿元，同比增长超过11%。分区域来看，新加坡本土市场收入1.63亿元，增长超20%；中国香港市㊣场收入1亿元，增长123%；中国大陆市场上半年收入约4.09亿元，依然是全美世界全球最大市场。
2024年5月，全美世界在西安举办34周年万人国际庆典，这是继2018年长沙国际年会后全美世界再次在中国举办全球性国际年会，规格颇高；8月，全美世界在郑州组织蜜粉节；10月，触动之旅进行到中欧站。此外，为了优化资源□□□□、更灵活地处理资产结构，全美世界于2024年10月11日在新加坡交易所摘牌，正式退出资本市场。
荣格在2023年遭遇重大外事事件，负面影响持续到了2024年，公司管理层仍在为解决负面事件奔波。不过从市场层面来看，其2024年的业绩较之2023年有所回暖。
2025年元旦，董事长孙小玲发布新年寄语，提到2025年的四个发展方向：加强科技创新，提升科技力；深耕健康管理，提升品牌力；坚持全球战略，提升竞争力；加强文化建设，提升文化力。孙小玲认为，荣格应该坚持致力于成为全球健康管理领先品牌，铸就健康生活□□、幸福家，成就精彩人生，这一目标无论到什么时候都不会改变。基于此，荣格在2025年继续推进“健骨公益”，坚持在全国范围内传递骨骼健康正能量，至今走过535站，25683人参与其中。通过这样的方式，荣格坚守品牌影响力，以期从产品维度助力市场有所突破。
2024年正值如新集团成立40周年，如新积极调整产品研发策略，希望将对市场的理解转化为创新动力，先后推出了ageLOC 新智清体仪（WellSpa iO）□□□、首款零碳产品NaPCA喷雾等新品；如新中国正式发布了首份以ESG为核心的《环境□□□□、社会□□□□、治理报告》，践行绿色可持续发展。
虽然如新㊣在各方面努力力图激发市�。遣票ㄏ允疽导ú⒉焕硐�。2024年前9个月，如新全球净销售额为12.87亿美元，约合人民币94.36亿元，同比下降13.1%；中国区净销售额为1.788亿美元，约合人民币13.11亿元，同比下降21%。
业绩压力非常严峻，如新全球CEO宁怀恩表示：“当务之急是通过改进商业模式来加强如新的核心业务，激活并增长客户数量。”如新中国则于2024年12月31日正式下线了NU社区，鼓励经销商2025年走向公域，打造个人IP，实现获客转化。
三八妇乐至今已深耕生殖健康领域32年。2024年，三八妇乐持续为女性生殖健康发力，坚持合法合规经营，并发布公告称其股票代码TENK变更为CTOR，股票将于2025年2月14日后走解锁流程□□、自由交易。市场服务方面，开展1000余场“中国生殖健康工程-蝴蝶计划”公益科普讲座；召开上百场技术培训与交流会。创新驱动方面，获评“专精特新”中小企业；推进利昂娜干细胞产业园项目建设，预期产业园一期将在2025年完工；启动“石榴裙-女性个性化健康管理服务平台”，就打造“AI健康顾问-石榴”与中国妇女杂志社签约战略合作。企业文化方面，时值“文化建设年”，积极推进实施“企业文化引领公司发展”战略。此外，三八妇乐还勇闯体育界，荣获2024年全国乒乓球俱乐部甲A联赛第二名，积极传播健康生活方式。
2025年，三八妇乐将持续推动科技化□□、数智化□□□□、国际化进?程，尤其是重点打造的“石榴裙”项目，以及设立美国□□□□、马来西亚□□□□、新西兰等运营中心。
2024年是三生成立20周年。三生提出要通过系统赋能从“最佳事业平台”升级为“个人经济体梦工厂”，帮助更多事业伙伴成为个人经济体。对此，三生持续加强科技引领和研发创新，发布了多款新品；继续加大数字化投入，建立数字人才团队和App矩阵建设；在品牌上也投入空前，东方素养品牌广告涵盖机场□□□□、高铁和8大卫视，并与国际赛事中网进行合作；发布《个人经济体崛起时代》书籍，分享三生经验和案例。
三生30周年年会分三场举行，共计有2万多人参加。三生提出了未来五年的具体目标规划——“构建千万级家庭消费体系，打造万店级终端连锁网络，迎接百亿营业额的挑战”，并希望通过模式战略□□、AI战略□□、产品战略□□□□、服务战略□□□□、系统战略□□□、生态战略六大战略走出发展之路和增长之道。
在2023年经历一轮大规模人事调整和裁员后，尚赫在2024年又遭遇了重大外事危机，业绩持续下滑，发展不容乐观。此前大力建设的尚赫全球总部在2024年也面临停滞。
事实上，进入中国以来，尚赫一直以健康产品和美丽事业闪耀直销行业，有着不错的发展底蕴，此前的公益活动也经常被行业作为公益样板探讨和学习。近年来的消极改革和负面事件，很大程度上打击了这家公司的生命力。2025年能否有新的转机，还需拭目以待。
2013年获牌以来，圣原依靠传统中医养生馆等模式进行市场推广，在2017年左右达到业绩巅峰。但受到多重因素影响，圣原的业绩不断下滑，此后，全国分支机构也几乎全部撤销。2024年，曾是云在指间项目创始人和实际负责人的郑长伟加入圣原，并出任执行总裁。2025年1月10日，圣原举行年会，郑长伟公开亮相，阐述了圣原公司在创新驱动□□、共赢生态系统等方面的战略，并见证了“产品力研究院”的成立。
2024年，双迪延续创新基因，双迪桃花系列产品多次收获好评，并亮相“2024中国（沈阳）生活用纸及卫生用品展览会”，引起消费者购买热潮，同时入围“大连市群众性技术创新成果”；减重方面的探索也有了新的进展，双迪开展首届健康生活体验营，以线下方式汇聚了一批有减重需求的消费者，社群运营初见成效。
2024年12月30日，家庭健康管理顾问教育实训基地落户双迪，学员在此参加培训并通过考核后，将获得人力资源和社会保障部社会保障能力建设中心颁发的“家庭健康管理顾问”培训证书。
不过，根据市场反馈的消息，双迪在2024年业绩表现一般。面对近几年的业绩低谷，珍奥双迪创办人陈玉松在2024年重回珍奥双迪董事长职位主持大局，或许有望帮助市场提振士气。
2024年太阳神以融合创新的态度积极布局战略，全年各地市场活动不断，市场团队活跃，业绩有所增长；先后举办了澳门财富论坛和越南研讨会邮轮之旅。张鸣先以企业家代表□□、研讨会主持人的双重身份，出席了在上海召开的“2024年直销监管与执法国际研讨会”，并接受了央视采访，提出了中国直销行业正面临着三大红利——逆经济周期的责任红利□□□、“乱而后治”的规范红利□□、打造中国世界级直销企业的愿景红利。
未来十年，太阳神提出要成为“中国的世界级直销企业”。2025年，太阳神将以“健康小栈模式”为战略新焦点，持续为市场赋能。
贺勇担任天福天美仕总裁后，天福天美仕发展较为迅猛。2024年，天福天美仕的业绩大幅增长，取得了直销行业里来之不易的好成绩。2024年6月27日，天福天美仕在2024年中嘉年华上宣布，将开启上市进程。这次上市将是“天美仕集团”的整体上市，上市企业更加聚焦于生物科技和大健康领域，名字暂未确定。2024年12月20日，天福天美仕在福建厦门举行万人大会，会上正式发布了继NMN□□、NAD+之后的第三代产品“天劲能AKG”，并重申上市计划。
此外，文伟军于2024年5月加入天福天美仕，并于7月20日召开规模为3000人的全域新营销启动大会。
2024年是天狮重整市场团队和开启海外新营销的一年。一方面，天狮响应号召，配合市场监管总局积极调整市�。宄舜饲坝氩糠中铝闶巯钅亢献髁粝碌囊迹⒍酝哦咏辛诵碌墓婊涣硪环矫�，天狮启动Komstar海外区新营销项目，在2024年8月举办的“八三庆典暨全球新营销启动大会”上首批启动26个国家和地区。Komstar是瑞士S?GK医疗中心健康品牌，在抗衰老□□、美容内外科等领域拥有先进技术，2024年与天狮合作开展新营销。目前，天狮的主要市场仍然在海外，国内新市场也在持续启动中。
2025年1月，天狮在泰国举办嘉年华活动并正式开启泰国市场，天狮在活动上透露，2024年集团全球增长超过30%。业务方面，天狮继续重点推广基于社交属性的App“V-Moment”，并持续加大在数字化方面的投入和建设。
持有直销牌照的同仁堂健康，大股东主要是母公司北京同仁堂（49.07%）和香港人俞俊（40.49%）。2024年，同仁堂健康业绩表现平平，且人事变动颇大。
据透露，董事长李缤已于2024年上半年不幸离世，至今还在等待新的董事长上任。母公司北京同仁堂与天津同仁堂合并，法人代表□□□□、董事长由王贵兵变成了戴小锋，目前正在进行下级公司的负责人确定工作。此前，同仁堂健康的直销原是独立于其他销售渠道之外的一个板块，现今直销新零售与传统渠道□□、智慧零售□□□、电商等均被并入同一管辖范围，由来自传统板块的原直销新零售事业部副总经理侯金岩负责。原直销新零售事业部负责人王丽娜已离职。
2024年，完美在马来西亚首都吉隆坡举办了30周年庆典，“同心共创，完美未来”的主题贯穿了全年的活动。2024年底，完美正式完成了管理团队的新老接替，原副总裁彭志红任CEO，原浙江公司负责人吴仁钢任副总裁兼业务市场中心总经理。在2024年12月举办的完美公益影像节期间，彭志红正式以CEO身份亮相。据知情人透露，2024年完美业绩最终成功止跌。
2025年，完美提出了“共同成长，完美生活”的全新价值主张，将基于健康产业茶饮加盟费多少钱□□、银发经济□□□、服务体验□□、新质生产力四大趋势，聚焦科研创新□□□□、品牌焕新□□□□、业务赋能□□□、数智升级□□□、企业文化五大领域布局发展，以此开启下一个30年。
2024年，卫康携手临沂大学，共同创建了再生医学创新研究院；拥抱智能化变革，打造了智能化的销售管理体系与客户服务平台；先后荣获“人才科技领军企业”称号□□□□、专精特新“小巨人”企业殊荣，壳寡糖获得山东省制造业单项冠军；卫康·沃伦勒夫总部启用；卫康微生态项目启动，业界知名职业经理人范林加盟卫康，担任董事副总裁□□□□、微生态事业中心总裁。
2025年，卫康将继续完善寡糖产业□□□□、医美产业□□□□、医养产业□□□、再生医学四轮驱动战略布局，应对市场挑战，共创发展新局。
自2021年庄岩创办未来生物新零售商业模式后，未来生物一度成为直销行业黑马，2024年依然保持强劲的发展势头，向百亿元业绩进发。作为主打明星产品，未来生物SOD玉米胚芽粉深受市场欢迎，推动了公司业绩的大幅增长。2024年10月，未来生物投资2亿元建设的产品培训中心投入使用，中心分为酒店区与会议区两大核心板块，可同时容纳5000人参会和2000人食宿。目前，未来生物市场地位相当稳固，形势大好。
此外，2024年，在经历外事问题后，未来生物强抓合规经营，积极开展“强化合规百日行动”活动。而后，为让公司稳健□□、可持续发展，未来生物还启动了ESG项目，全面构建ESG合规体系，预计将于2025年3月完成整体项目。
沃德在2023年重启直销，由有着市场一线经验的董良惠担纲国内直销业务重任，其他工作暂由海外分公司负责人管理，2023年下半年国内市场开始恢复元气。市场活力延续到了2024年，董良惠被调往海外市�。谥毕纱饲暗Ｈ喂值轮泄芫淼牧跎俨ㄖ匦抡贫�。有消息称其2024年市场业绩有望接近3亿元，部分区域市场招商火爆，未来可期。
沃德目前依旧是海外市场较为活跃，全年举行多次海外市场表彰活动，董事长李德明也马不停蹄，奔波于沃德全球市�。Ｍ馐谐〉墓毕自洞笥诠谥毕谐。谰墒瞧渲饕导ɡ丛�。
2024年是无限极“五五计划”收官之年，无限极在“提供中华养生解决方案”“赋能创业合伙人打造个人品牌”“共创中华养生社群”三个方面重点持续发力，市场活动取得了不错的效果，据悉2024年业绩与2023年基本持平，约100亿元。
2025年1月7日，无限极全球年会举行，现场约有2.3万经销商参与和见证；正式发起养固健新倡议——“新平衡主义”，帮助人们实现身体和生活的平衡；正式发布了“六五”计划及十大战略部署，将通过新观念□□□□、新调养□□□、新附近□□□、新伙伴四个方面，打造信任生产力，进而让“新平衡主义”线.
2024年末，新时代全国各区域市场陆续召开年度表彰会，对过去一年的发展历程□□、模式创新等进行总结，并对2025年的发展作出展望。新时代为市场发展制定了多项利好政策，帮助服务商提升个人能力，同时新时代始终坚持“进社区”，正在全力培育社区站□□、服务中心等，以央企实力为市场赋能。
此前炎帝董事长因外事事件，导致市场发展缓慢。2024年9月，炎帝股东三湘集团发布文件任命厉农帆为炎帝董事长兼总裁□□、黄佳林等为炎帝董事。但王永良一方对此并不认可。目前两方处于官司纠纷之中，炎帝目前不能报单，市场暂停，待一切厘清□□、尘埃落定才可再谈发展。
疫情过去后，随着连花清瘟从前期销售高潮阶段回落，以岭药业的业绩与利润也持续下降。2024年前三季度，以岭药业营业收入63.65亿元，同比下降25.76%，这一收入已回落至2020年水平；归母净利润5.55亿元，同比下降68.46%，净利润低于2019年水平。连花㊣清瘟热度消退后，以岭药业一直试图通过研发和上市新药来稳住业绩，截至2024年底，以岭药业共有15款新药处于申报临床及以上研究阶段，且有多款呼吸系统新品种即将陆续上市，但连花清瘟的“神话”难以复制。
2024年1月前后，以武春风□□、吴沅霖□□□□、齐东等人为核心的七彩和美团队全面接盘益宝公司及相关产业，此后以益宝（中国）开展直销活动。
2024年2月9日，占有益宝生物近70%股份的益宝进出口贸易有限公司完成股份转让，由山东沅霖电子商务有限公司□□、汇盛中科科技产业发展（广东）有限公司□□、儒益堂（山东）企业管理咨询有限公司□□□、宁夏春满堂生物科技有限公司四家公司各自持股25%，转让对象为七彩和美核心团队。此后，益宝逐渐推㊣出了益宝悦□□□、洁仁缘等品牌，并启用了全新LOGO。
2024年，永春堂依然低调，业绩也没有太大起色。2024年初，永春堂与长生露等多个品牌合作，意在凭着多年的市场拓展经验和市场代理商基�。贫谐》⒄梗�11月，永春堂还与心海集团签署合作协议，致力构建更加透明□□□□、公正□□□□、健康的直销环境。但在永春堂拓展业务之际，也曾面临过一些外事问题。
2024年，为了上市，宇航人集团分拆重组，成立新公司内蒙古宇航人沙产业股份有限公司冲击IPO。由此，宇航人股权架构发生变化，直销公司董事长变更为于晓辉，而其直销市场运营仍为两大系统：一是张一斌领衔的广东公司，为便于发展，预计将于2025年更名为宇航人分公司；二是李明阳领衔的宇航商城。但2024年底，本刊记者注意到，宇航人上市招股书已于12月25日失效，宇航人对此并未回应。
2024年，宇航人持续举办国际沙棘植树节活动，“三个一百”工程稳步推进中。在2025战略发布年会直播盛典上，宇航人揭晓了“3+1”服务战略：“3”即宇航人现有的双线服务体系——引流服务（社群服务□□、小订单）□□□、留人服务（健康指导□□□、食疗调整）□□□、订单升级服务（小沙龙□□□□、食养小屋）；“1”是宇航人2025年着重打造的在线服务和购货平台——宇航人云购。还于2025年1月11日举行年终㊣庆典，宣告成立宇航商城策略委员会。
云尚在2015年至2016年期间，曾经大力开拓直销业务，声势一度浩大，甚至在2017年宣布即将赴美上市。但自从董事长徐哲出事后，云尚的直销业务陷入了停滞，近几年一直没有公司运营的公开信息。2024年5月6日，在补报未报年份的年度报告并公示后，云尚被移出“经营异常”名录；同年10月18日，吉林省市场监督管理局以他人代签股东签名且并未取得授权为由，对云尚处以罚金5万元。
作为我国老牌保健酒业的致中和，前几年的直销路走得不顺，甚至一度全面停止了直销市�。煜伦庸疽灿胁簧僖丫⑾�。在此期间，致中和大力投入传统板块的业务，也运营着一些事业部。
中脉科技已暂停直销市场运作多年，且至今未有重返直销的消息传出。早前由部分中脉科技原管理层创立的VIIVA电商平台目前仅保留部分海外业务，业绩一般。因为有㊣一些传统产品的老客户存在，中脉科技以供货商身份提供部分产品供其他销售平台进行网络带货销售，还获得了不错的销量，但2024年业绩有所回落。
铸源在2024年全年都深陷永倍达危机，领导层忙于处理外事事件。2024年4月17日，铸源发布通知，宣布铸源商城开启内测，同时传出永倍达被永久取缔的消息；7月，铸源官宣永倍达被认定为铸源集团旗下企业，以铸源集团的身份为永倍达事件全面负责，似乎传递出作为企业解决市场问题的积极信号。
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